ChrisTorng

預備推動 Agile 敏捷開發

暫放一些 Agile 敏捷開發的資料,希望以後可以另開 Agile 專門的論壇供大家參與。我的目標是,在台灣推動 Agile 成為主流,歡迎一起加入。

論壇

diro

TeamCity - 持續整合(CI) 軟體

由 diro 2009 29 12 月 開始。

ChrisTorng

第一次聚會邀請的微軟講師 Bentham 又要來台灣講課了 3項回覆 

由 ChrisTorng 開始。最後回覆的人:ChrisTorng 2009 17 12 月。

diro

FireScrum - 好用的SCRUM軟體 3項回覆 

由 diro 開始。最後回覆的人:ChrisTorng 2009 2 12 月。

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diro 已新增一個討論
最近在找CI的工具,發現了這套TeamCity,試用一陣子後,覺得真的還蠻不錯的,推薦給這裡的夥伴。 一樣在小弟的blog有一些說明。 http://blog.diro.tw/wp/diro/?p=438 不知道大家有沒有用過這套?或著有其它推薦的CI軟體可以分享呢?
2009 十二月 29
邵雲 現在是 ChrisTorng 的會員
2009 十二月 21
上完課後,覺得這堂課可以說是我所參加過最多收獲的一堂課! 也有一個因素是因為以往比較多參加技術性的課程,這堂課則講創意、腦力激盪、人格特質等等我平常比較少接觸的領域... 不過因為沒有拿到投影片,因此上完課後,手上沒資料就覺得好像沒辦法回想,把整個東西從頭到尾串起來... 等拿到投影片後再來分享一下內容...
2009 十二月 17
ChrisTorng 已對 阿廣 發表意見
2009 十二月 5
阿廣 已更新他們的設定檔相片
2009 十二月 5
阿廣 現在是 ChrisTorng 的會員
2009 十二月 5
ChrisTorng 已新增一個討論到群組 Agile 資料
看了喲哪桑 Speaking 之專案工作日誌中我要點一塊半的漢堡、可樂加薯條!後,有一些想法。 我是很認同不應該做死松鼠漢堡給顧客吃,也不該交品質不良的軟體給顧客用。 不過畢竟做漢堡與寫軟體還是有本質上的不同。 做漢堡有嚴格的標準程序,定價五元是事前考量一切成本之後下的規定。事前既定的標準程序與定價,任一店員、老闆不應輕易打破。 一般性談價錢簽約的業務,本身應有一定權限的價格範圍可以做考量。但其提供的服務或產品,不應與業務所簽成價錢之高低而有所不同。 軟體還要加以分類。 如果已有既…
2009 十二月 4
我目前打算放棄「留存資料」這個特性,也就是完全使用實體白板。如果還是覺得有留存需要的話,我會選擇自行將實體白板內容輸入電子白板中。 我由失敗經驗中,覺得電子白板的一個問題在於,開會時,總是會找一台電腦,接上投影幕,然後有一個人主控電腦,因此更新白板內容皆為他處理。這個方法的問題在於,那個人常變成主控會議進行,其他人是被動參與,這會造成參與感降低。如果是實體白板,大家的參與度是一樣的,比較不會變成僅由某人主導。 如果開會時,大家都帶 NB,不看投影幕,都看自己電腦並自行加入項目的話,大家的參…
2009 十二月 2

Agile 敏捷開發

Agile 敏捷開發,是個突破性的軟體開發方法。簡而言之,是開發人員更樂於採用、對軟體公司更輕量、對客戶更快速且更高品質的開發方法。

以上說的好像天方夜譚? 沒錯,台灣的軟體開發環境隨著經濟惡化,跟著越來越差了,我希望能導正這個惡性循環。

如果你不了解何謂 Agile 敏捷開發,請參考維基百科敏捷軟件開發或英文版 Agile software development 的定義。國外的主要網站有 Manifesto for Agile Software DevelopmentAgile Alliance。我也寫了一個團隊開發報告投影片可以參考。

這麼棒的東西,在台灣知道的人卻少得可憐,大多數的人還在水深火熱之中,不知道有脫離壓搾的方法。所以我決心在台灣推廣 Agile 方法,讓更多人知道,進而形成一股強大的勢力。讓我們一起攜手走向 Agile 的世界吧。

我個人所講的 Agile,事實上還遠超過軟體開發的主題。其基本精神再向外擴充,可以包括企業管理,乃至於國家、政治、法律等等層面,都可以帶給你全新的體悟。

倒底是什麼東西這麼厲害? 就請繼續參觀下去吧。這裡先不會就基本的 Agile 有太多的討論,想先凝聚一群已經了解且支持的人,再一起來討論如何推廣。目前我會將自己的文章先放於 Agile 資料中,記得按最下方的瀏覽全部以檢視所有文章。以後希望能開專屬的 Agile 論壇,繼續推動 Agile 方法。
 
 

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